短期投資にはどんな特徴がありますか

IDFAのシャットダウンの主な影響はiOS APPであるが、GoogleのiOS側でのアクセスは主にブラウザからであり、影響は少ない。 (しかし、なぜGoogleはSafariブラウザがサードパーティのCookieを無効にする影響を受けないのかは説明できません！ ）2019年にa株科創板が設立されてから、「ハードテクノロジー」は国内資本市場の人気名詞となった。 2021年以降、「ハードテクノロジー会社」は多くの場合、「インターネット会社」と比較されています。前者は基礎研究開発と重大な発明創造に集中し、後者はトラフィックビジネスからお金を引き出すことだけを考えています。 前者は知力密集と技術密集型企業であり、後者は人力密集と資本密集としか言えない 前者は人類社会の真の発展方向を表していますが、後者は経済発展の過程のカーブにすぎない可能性が高いです。

興味深いことに、MicrosoftとAmazonの発展軌跡を観察すると、ある種の「異曲同業者」または「鏡像」を発見することができる。前者はTo Bに立脚し、To Cに拡張し、最近Activision Blizzardを買収することはこの戦略をより強調している。 後者はTo Cに立脚し、To Bに拡張し、Jeff Bezosが退任した後の次世代CEOはまさにAWSから来た。 私たちは「必死に帰る」と言えるのでしょうか？ 以上、両家の発展軌跡について大まかに検討したが、本章ではより詳細な分析を行う。

Microsoftは根本的に「To B遺伝子」会社であり、歯まで武装した「To C遺伝子」会社と対等に競争することはできない。 しかし、誰にも両面があります。オフィスの模範的な従業員であり、ベッドに横になって映画を見るメロンを食べる大衆でもあります 授業中にノートをまめに取る学生であり、友達に人気のソーシャルメディアを共有するパーティー動物でもある。 この両面の需要は必ずしも同じ会社が満たす必要はなく、多くの人はすでに勤務時間はWindowsエコ、余暇時間はiOSエコに慣れている； しかし、いずれにしても、1つのデバイスで2つのニーズに対応したいと考えている人がいます。これがMicrosoftの希望です。対照的に、古い相手のSonyの対応はずっと保守的です。会員に無料で最初のゲームを始める予定はありません クラウドゲームサービスはPlayStation本体とPCのみをカバーし、モバイル端末まではまだ伸びていない； 会員がクラウドゲームサービスを利用するコストも少し高くなります。 これは差別化競争というより、仕方のないことです。——Sonyはクラウドコンピューティングの技術的優位性に欠けており、クラウドゲームにはAzureのインフラも使われています。 唯一の利点は、コンテンツの量と品質です この優勢も追いつかれたら、どんな惨劇が起こるか想像できますか？ MicrosoftがActivision Blizzardを買収したというニュースが出た時、Sonyが27年かけて築いてきたゲームエコは、危機に瀕している。

誰もがGoogleのAI分野における技術的リーダーシップを否定することはないが、このリーダーシップは実験室からの壁に向かった架空のものではなく、検索エンジンからもたらされる膨大なデータであり、まず検索結果と広告の最適化に応用される。 広告のプッシュ効率を上げて銅板をいくつか増やし

倉庫と配送に対する投資比率の和は55%で、Amazonが最も重視しているのは依然として物流取引能力であることを示している。 2020年上半期のコロナ禍の初期、Amazonの配送時間が一時大幅に延長され、物流インフラのさらなる建設を刺激した。 コロナ禍の間、独立ステーション、D2Cブランドは欧米の消費者にとって魅力が大幅に向上した。Amazonが競争優位を維持したいなら、より良いユーザー体験を提供しなければならない。特に生鮮、日用雑食分野では。