大衆生活のすべての環節に穴なく介入した。 大手5社のうち、4社は消費業務を主な収入と利益源としており、Microsoftだけが例外である。Google（alphabet）の研究を通して、私たちは、To C事業がTo B事業の最も強固な支点と資金源となり、後者を成熟させることができることをより深く認識することができます。これはAmazonがすでに実現しており、Googleの夢でもあります。逆に言えば、なぜAmazonのTo CからTo Bへの拡張は、効果が明らかに速く、コストも小さいのでしょうか？ 運の要素は重要で、この成功は広範な指導的意義を持たないかもしれない。——GoogleとメタによるTo B業務の拡大はそれほど効率的ではない。 しかし、Amazonの成功にはまだ学ぶべき点がたくさんあり、その中心的な推進力は「消費インターネット会社の天然活力」と呼ぶことができる。二、短い線の技術形態:短期コールシグナルは、出水芙蓉k線図形、紅三兵k線図形、朝の星k線図形などがあり、このような図形が現れた場合、短期的に購入を促すことを表します。 短期転倒信号パターン:死んだ蜘蛛のk線パターン、高位島形反転、黒雲蓋頂技術パターン、首吊り線、丸い弧頂形態など。実際、国内の楽天、Yahoo、バイトダンスなどのインターネット大手は、商業的な観点から人工知能と機械学習技術を研究しています。 2017-2020年のバイトダンス広告業務の急激な成長と、同じ時期に大手電子商取引会社のGMVと広告収入の安定的な向上は、アルゴリズムの推薦精度の向上によるところが大きい； テンセントは広告業務に機械学習が必要なだけでなく、ゲーム業務にも必要です(特にPVEの面)。 百度は無人運転技術に再投入され、これは明らかに技術が高度に密集した業務である。Watsonに対するIBMの希望から絶望までの全過程は、その年報で明らかになった。2012年には8回しかWatsonに言及していなかったが、その後、年2016年の131回に急増し、2021年の6回に戻った。 ちなみに、2020年にWatsonはフラッシュバックの勢いがあったが、それはコロナ禍の間に個人ユーザーがWatson音声アシスタントを大量に使用したことによるもので、「高卒」の医療サービスとは関係ない。会社ごとに「研究開発費」の定義が異なる。 例えば、Amazonは技術開発費とコンテンツ開発費を統一的に記録し、虚高の数値を出した。2013年、楽天プラットフォームのアクティブバイヤー数は八百万人で、アクティブバイヤー1人あたり平均49件を購入した。 2012年、アクティブバイヤーの数は約800万人で、平均購入は36票だった。 2011年の平均購入は33票です。